"喜洋洋"和"乐融融"的成功，不仅仅是一场文化盛宴，更是一次成熟商业运作的典范。

惊人的销售表现：截至2025年11月15日，十五运会特许商品销售额已高达6.8亿元。部分热门产品，如三国醒狮盲盒，在门店曾创下上架1小时即售罄的纪录，需要限购才能保证公平。华南农业大学门店甚至在开幕式次日创下了单日13万元的销售额纪录。

成熟的产业链条：销售火爆的背后，是大湾区强大的制造能力。一种新的"前店后厂"模式发挥了关键作用：广州、深圳负责市场洞察、设计与销售，东莞等地的工厂则快速响应研发与制造。当订单如潮水般涌来时，工厂通过24小时轮班生产仍供不应求，有顾客下单后需要等待约1个月才能交货。

精准的产品与营销策略：

品类全覆盖：产品体系不仅限于传统的毛绒玩具和徽章，更首次引入了潮玩盲盒（如三国醒狮盲盒）、高溢价的贵金属纪念章和限量编号徽章，成功吸引了不同年龄段的消费者。

品牌联名扩大影响：周大福推出了全运会主题的金饰，王老吉推出了吉祥物限定包装，通过跨界触达了更多原本不关注赛事的消费群体。

打造城市级IP：吉祥物的形象从赛场延伸到整个城市，广州塔、轻轨、海心沙等城市地标都设立了吉祥物雕塑或涂装，将广州变成了一座"大湾鸡痛城"，极大地刺激了文旅和打卡消费。

可以看出，一个文创IP的成功，是文化深度、人格化演绎、产业实力和营销策略共同作用的结果。